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Ist Scrum eine Projektmanagement Methode?
Ist Scrum eine Projektmanagement Methode? Ja, Scrum ist eine agile Projektmanagement Methode, die darauf abzielt, die Effizienz und Transparenz in der Entwicklung von Produkten zu verbessern. Scrum basiert auf iterativen und inkrementellen Arbeitszyklen, den sogenannten Sprints, in denen Teams eng zusammenarbeiten, um kontinuierlich Werte zu liefern. Im Gegensatz zu traditionellen Projektmanagement Methoden betont Scrum die Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung. Durch die klare Rollenverteilung, klare Kommunikation und regelmäßige Überprüfung des Fortschritts ermöglicht Scrum eine schnellere Reaktion auf Veränderungen und eine bessere Anpassung an die Anforderungen des Kunden. **
Was sind die wichtigsten Prinzipien und Vorteile von Scrum im Projektmanagement?
Die wichtigsten Prinzipien von Scrum sind Iteration, Transparenz und Selbstorganisation. Scrum ermöglicht eine flexible und iterative Vorgehensweise, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Die Vorteile von Scrum sind eine erhöhte Produktivität, bessere Teamarbeit und eine schnellere Markteinführung von Produkten. **
Ähnliche Suchbegriffe für Projektmanagement-mit-Scrum-Fachbücher
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Produkte zum Begriff Projektmanagement-mit-Scrum-Fachbücher:
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Scrum mit User Stories, Fachbücher von Ralf WirdemannErfahren Sie, wie Sie Anforderungen im Sinne des Kunden mit Hilfe von User Stories beschreiben und im Product Backlog verwalten. Lesen Sie, wie User Stories den Flow eines Scrum-Projekts steuern und das Team bei der Entwicklung werthaltiger Software leiten. Lernen Sie, wie Sie die Geschäftsregeln einer User Story als Akzeptanztests beschreiben und so die Basis für akzeptanzgetriebene Entwicklung schaffen. Erlernen Sie die Anwendung von Story Maps als neue Methode zur ganzheitlichen Anforderungsanalyse. Lernen Sie, wie Sie Scrum in mobilen Arbeitsumgebungen einführen und dem Team über die ersten Hürden hinweghelfen. Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches. Scrum als Framework für die agile Softwareentwicklung erfreut sich zunehmender Beliebtheit. Kombiniert mit User Stories wird daraus ein unschlagbares Doppel. Scrum definiert mit Hilfe einfacher Regeln und klarer Verantwortlichkeiten einen Rahmen für agile Softwareprojekte. User Stories beschreiben Anforderungen aus Sicht des Anwendenden und liefern einen greifbaren Mehrwert. Dieses Buch erklärt die Grundlagen beider Konzepte und beschreibt, wie Sie User Stories in die Elemente und Abläufe von Scrum einbinden. Angefangen vom Schreiben und Priorisieren eines User-Story-basierten Product Backlog bis hin zur User-Story-getriebenen Sprint- und Releaseplanung lernen Sie alles, was für den erfolgreichen Einsatz von User Stories in Ihrem Scrum-Projekt wichtig ist. Das neue Kapitel „Mobiles Arbeiten“ beschäftigt sich mit den Anforderungen und Möglichkeiten des agilen Arbeitens in mobilen Kontexten. Es beschreibt unsere Erfahrungen beim Arbeiten mit mobilen Scrum-Teams und liefert Tipps und Ideen für das Führen solcher Teams. „Egal, ob man Scrum und User Stories einsetzt oder nicht: Mit diesem Buch lernt wohl jeder noch etwas dazu.“ Steffen Gemkow, ObjectFab Aus dem Inhalt: - Einführung - Beispiel: Scrumcoaches.com - Die Grundlagen von Scrum - User Stories - Agiles Schätzen.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Projektmanagement, Fachbücher von Marcus SchulzWas bereits seit einigen Jahren von Verfechtern einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter und Führungskräfte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Entlang der fünf Projektmanagementphasen der DIN 69901:2009 und ergänzt durch das Kapitel der phasenübergreifenden Kompetenzen und agiler Methoden werden die Inhalte der modernisierten ICB 4.0 (gültig ab 01.01.2024) fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur inklusive eines durchgängigen Projektbeispiels gibt den Lesern nicht nur Orientierung, sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen. Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Projektmanagement, Fachbücher von Thorsten ReichertErfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmässig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten – von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:in haben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen. Inhalte: - Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen - Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen - Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen - Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten - Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern - Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie Neu in der 5. Auflage: - Intensivere Darstellung des agilen Projektmanagements - Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen - Aktualisierung von Quellen, Beispielen, Grafiken Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: - Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte - E-Book direkt online lesen im Browser - Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern.29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agiles Projektmanagement, Fachbücher von Jörg PreussigErfahren Sie, wie agiles Projektmanagement funktioniert – und das nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preussig erklärt, wie agile und klassische Arbeitsmethoden sinnvoll kombiniert werden können und geht dabei auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie auf Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich ändernden Anforderungen gerecht und können erfolgreich umgesetzt und abgeschlossen werden. Inhalte: - Was bedeutet "agil"? - Kombination von klassischem und agilem Projektmanagement - Agile Werte und Prinzipien - Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für agiles Projektmanagement in Organisationen - Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review usw. - Techniken zur Verwaltung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP-Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, selbstorganisierte Teams, Timeboxing usw. - Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points usw. - Agile Methoden: Scrum, Kanban und mehr - Improvisationstechniken - Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: - Übersicht "Was ist agil" - SAFe - Das Scaled Agile Framework - Virtuelles Arbeiten in agilen Teams - Moderation in agilen Teams Das digitale und kostenlose Supplement zu Ihrem Buch: - E-Book direkt online in Ihrem Browser lesen - Persönliche Bibliothek mit Ihren Büchern.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Kann man Shimano XT Schalthebel mit Shimano 105 Schaltwerk und Umwerfer kombinieren?
Ja, es ist möglich, den Shimano XT Schalthebel mit dem Shimano 105 Schaltwerk und Umwerfer zu kombinieren. Beide Komponenten gehören zur Shimano-Produktlinie und sind kompatibel miteinander. Es ist jedoch wichtig sicherzustellen, dass die Anzahl der Gänge und die Schaltungsverhältnisse übereinstimmen, um eine reibungslose Funktion zu gewährleisten. **
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Passen Shimano Teile an ein SRAM X7 Schaltwerk und Schalthebel?
Ja, Shimano Teile können an ein SRAM X7 Schaltwerk und Schalthebel passen, solange sie die gleiche Anzahl an Gängen haben. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Kompatibilität zwischen den beiden Marken nicht immer perfekt ist und es möglicherweise Anpassungen oder Kompromisse geben kann. Es wird empfohlen, die Kompatibilität vor dem Kauf zu überprüfen oder sich an einen Fachmann zu wenden. **
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Wie kann man ein Schaltwerk an ein Fahrrad mit einem anderen Gangschaltungssystem anpassen? Welche Schaltwerkadapter sind dafür geeignet?
Um ein Schaltwerk an ein Fahrrad mit einem anderen Gangschaltungssystem anzupassen, benötigt man einen Schaltwerkadapter. Diese Adapter ermöglichen die Montage des Schaltwerks an Rahmen, die nicht für das entsprechende Schaltungssystem vorgesehen sind. Es gibt verschiedene Adapter auf dem Markt, die je nach Hersteller und Modell des Schaltwerks ausgewählt werden müssen. **
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Was sind die wichtigsten Prinzipien von Scrum und wie können sie in der Projektmanagement-Praxis angewendet werden?
Die wichtigsten Prinzipien von Scrum sind Transparenz, Inspektion und Anpassung. Diese können in der Projektmanagement-Praxis angewendet werden, indem Teams regelmäßig ihre Arbeit transparent machen, den Fortschritt überprüfen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen, um die Effizienz und Qualität des Projekts zu verbessern. Durch die kontinuierliche Anwendung dieser Prinzipien können Teams agil arbeiten und sich schnell an Veränderungen anpassen. **
Welches Scrum Zertifikat?
Welches Scrum Zertifikat? Möchtest du wissen, welches Scrum-Zertifikat am besten zu deinen beruflichen Zielen passt? Es gibt verschiedene Zertifizierungen im Bereich Scrum, wie zum Beispiel das Professional Scrum Master (PSM) oder Certified Scrum Master (CSM). Jedes Zertifikat hat seine eigenen Anforderungen und Vorteile, daher ist es wichtig, deine Ziele und Kenntnisse im Bereich Scrum zu berücksichtigen, um die richtige Wahl zu treffen. Es kann auch hilfreich sein, die Anerkennung und Reputation der Zertifizierung in der Branche zu berücksichtigen, um deine Karrierechancen zu verbessern. Hast du schon eine bestimmte Zertifizierung im Auge oder benötigst du weitere Informationen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen? **
Wer nutzt Scrum?
Scrum wird hauptsächlich in der Softwareentwicklung eingesetzt, aber auch in anderen Bereichen wie Projektmanagement, Marketing und Produktentwicklung. Teams, die Scrum nutzen, arbeiten in kurzen, iterativen Zyklen, um kontinuierlich Wert zu liefern und sich schnell an Veränderungen anzupassen. Unternehmen jeder Größe, von Start-ups bis zu großen Konzernen, können von der Anwendung von Scrum profitieren. Letztendlich ist Scrum für Teams gedacht, die in einem dynamischen Umfeld arbeiten und ihre Effizienz und Produktivität steigern möchten. **
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Projektmanagement mit Scrum, Fachbücher von Eric A. NyamsiDas Buch stellt die Entwicklung der Automotive-Anwendungen auf Basis von Open Source Java XDEV5/6 Framework, Eclipse Java, Jakarta EE (Version 10) mit Datenbank MySQL, Server Tomcat, Glassfish, Wildfly und Scrum-Vorgehensmodell dar, welches das Scrum-Projektmanagement bezüglich der Realisierung der Automotive-Anforderungen ermöglicht. Während des Verlaufs des Projektmanagements mit Scrum wird der Entwurf des Projekts auf das User-Story-Modell fokussiert. Das Projekt stellt die Web-Entwicklung mit den Open Sources RapidClipse und Jakarta Enterprise Edition Eclipse bezüglich der Webanwendung dar. Java-Oberflächen werden mit dem Java Enterprise Framework Jakarta EE auf Basis von Faces 4.1.0 erstellt. Das Buch gibt einen Überblick über das Konzept „Vom Modellieren zum Programmieren“ mit dem Eclipse Modeling Framework (EMF).89,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Projektmanagement mit Excel, Fachbücher von Ignatz SchelsProjekte planen und steuern mit Excel Mit Praxisbeispiel, Schritt für Schritt aufgebaut. Termine, Kosten und Ressourcen im Griff. Nützliche VBA-Makros für Projektmanager. Business Intelligence-Berichte mit PowerQuery und Power BI Desktop. Projekte planen, überwachen und steuern – das geht auch mit Excel in Microsoft 365. Ignatz Schels und Prof. Dr. Uwe M. Seidel sind erfahrene Projektmanager und Projektcontroller. Sie zeigen Ihnen, wie Sie das Kalkulationsprogramm von Microsoft für effizientes Projektmanagement nutzen können. Hier üben Sie an einem realen Projekt: Sie erstellen Checklisten, Projektstrukturen und Kostenpläne, überwachen Termine und Budgets und dokumentieren mit Infografiken und Diagrammen. Sie lernen mit den beiden Autoren die besten Funktionen und die wichtigsten Analysewerkzeuge von Excel kennen und programmieren Ihre ersten Makros mit der Makrosprache VBA. Projektmanagement mit Excel – probieren Sie es aus, es funktioniert! In der Neuauflage finden Sie praxisnahe Beispiele zu den BI-Tools PowerQuery, Power Pivot und Power BI sowie Tipps zu den aktuellsten Excel-Funktionen und -werkzeugen wie dynamische Arrays. Alle Beispiele, Tools und VBA-Makros stehen zum Download bereit. EXTRA: E-Book inside. Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Scrum mit User Stories, Fachbücher von Ralf WirdemannErfahren Sie, wie Sie Anforderungen im Sinne des Kunden mit Hilfe von User Stories beschreiben und im Product Backlog verwalten. Lesen Sie, wie User Stories den Flow eines Scrum-Projekts steuern und das Team bei der Entwicklung werthaltiger Software leiten. Lernen Sie, wie Sie die Geschäftsregeln einer User Story als Akzeptanztests beschreiben und so die Basis für akzeptanzgetriebene Entwicklung schaffen. Erlernen Sie die Anwendung von Story Maps als neue Methode zur ganzheitlichen Anforderungsanalyse. Lernen Sie, wie Sie Scrum in mobilen Arbeitsumgebungen einführen und dem Team über die ersten Hürden hinweghelfen. Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches. Scrum als Framework für die agile Softwareentwicklung erfreut sich zunehmender Beliebtheit. Kombiniert mit User Stories wird daraus ein unschlagbares Doppel. Scrum definiert mit Hilfe einfacher Regeln und klarer Verantwortlichkeiten einen Rahmen für agile Softwareprojekte. User Stories beschreiben Anforderungen aus Sicht des Anwendenden und liefern einen greifbaren Mehrwert. Dieses Buch erklärt die Grundlagen beider Konzepte und beschreibt, wie Sie User Stories in die Elemente und Abläufe von Scrum einbinden. Angefangen vom Schreiben und Priorisieren eines User-Story-basierten Product Backlog bis hin zur User-Story-getriebenen Sprint- und Releaseplanung lernen Sie alles, was für den erfolgreichen Einsatz von User Stories in Ihrem Scrum-Projekt wichtig ist. Das neue Kapitel „Mobiles Arbeiten“ beschäftigt sich mit den Anforderungen und Möglichkeiten des agilen Arbeitens in mobilen Kontexten. Es beschreibt unsere Erfahrungen beim Arbeiten mit mobilen Scrum-Teams und liefert Tipps und Ideen für das Führen solcher Teams. „Egal, ob man Scrum und User Stories einsetzt oder nicht: Mit diesem Buch lernt wohl jeder noch etwas dazu.“ Steffen Gemkow, ObjectFab Aus dem Inhalt: - Einführung - Beispiel: Scrumcoaches.com - Die Grundlagen von Scrum - User Stories - Agiles Schätzen.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Projektmanagement, Fachbücher von Marcus SchulzWas bereits seit einigen Jahren von Verfechtern einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter und Führungskräfte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Entlang der fünf Projektmanagementphasen der DIN 69901:2009 und ergänzt durch das Kapitel der phasenübergreifenden Kompetenzen und agiler Methoden werden die Inhalte der modernisierten ICB 4.0 (gültig ab 01.01.2024) fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur inklusive eines durchgängigen Projektbeispiels gibt den Lesern nicht nur Orientierung, sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen. Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Ist Scrum eine Projektmanagement Methode?
Ist Scrum eine Projektmanagement Methode? Ja, Scrum ist eine agile Projektmanagement Methode, die darauf abzielt, die Effizienz und Transparenz in der Entwicklung von Produkten zu verbessern. Scrum basiert auf iterativen und inkrementellen Arbeitszyklen, den sogenannten Sprints, in denen Teams eng zusammenarbeiten, um kontinuierlich Werte zu liefern. Im Gegensatz zu traditionellen Projektmanagement Methoden betont Scrum die Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung. Durch die klare Rollenverteilung, klare Kommunikation und regelmäßige Überprüfung des Fortschritts ermöglicht Scrum eine schnellere Reaktion auf Veränderungen und eine bessere Anpassung an die Anforderungen des Kunden. **
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Was sind die wichtigsten Prinzipien und Vorteile von Scrum im Projektmanagement?
Die wichtigsten Prinzipien von Scrum sind Iteration, Transparenz und Selbstorganisation. Scrum ermöglicht eine flexible und iterative Vorgehensweise, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Die Vorteile von Scrum sind eine erhöhte Produktivität, bessere Teamarbeit und eine schnellere Markteinführung von Produkten. **
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Kann man Shimano XT Schalthebel mit Shimano 105 Schaltwerk und Umwerfer kombinieren?
Ja, es ist möglich, den Shimano XT Schalthebel mit dem Shimano 105 Schaltwerk und Umwerfer zu kombinieren. Beide Komponenten gehören zur Shimano-Produktlinie und sind kompatibel miteinander. Es ist jedoch wichtig sicherzustellen, dass die Anzahl der Gänge und die Schaltungsverhältnisse übereinstimmen, um eine reibungslose Funktion zu gewährleisten. **
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Passen Shimano Teile an ein SRAM X7 Schaltwerk und Schalthebel?
Ja, Shimano Teile können an ein SRAM X7 Schaltwerk und Schalthebel passen, solange sie die gleiche Anzahl an Gängen haben. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Kompatibilität zwischen den beiden Marken nicht immer perfekt ist und es möglicherweise Anpassungen oder Kompromisse geben kann. Es wird empfohlen, die Kompatibilität vor dem Kauf zu überprüfen oder sich an einen Fachmann zu wenden. **
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Projektmanagement, Fachbücher von Thorsten ReichertErfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmässig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten – von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:in haben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen. Inhalte: - Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen - Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen - Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen - Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten - Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern - Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie Neu in der 5. Auflage: - Intensivere Darstellung des agilen Projektmanagements - Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen - Aktualisierung von Quellen, Beispielen, Grafiken Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: - Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte - E-Book direkt online lesen im Browser - Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern.29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agiles Projektmanagement, Fachbücher von Jörg PreussigErfahren Sie, wie agiles Projektmanagement funktioniert – und das nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preussig erklärt, wie agile und klassische Arbeitsmethoden sinnvoll kombiniert werden können und geht dabei auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie auf Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich ändernden Anforderungen gerecht und können erfolgreich umgesetzt und abgeschlossen werden. Inhalte: - Was bedeutet "agil"? - Kombination von klassischem und agilem Projektmanagement - Agile Werte und Prinzipien - Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für agiles Projektmanagement in Organisationen - Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review usw. - Techniken zur Verwaltung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP-Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, selbstorganisierte Teams, Timeboxing usw. - Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points usw. - Agile Methoden: Scrum, Kanban und mehr - Improvisationstechniken - Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: - Übersicht "Was ist agil" - SAFe - Das Scaled Agile Framework - Virtuelles Arbeiten in agilen Teams - Moderation in agilen Teams Das digitale und kostenlose Supplement zu Ihrem Buch: - E-Book direkt online in Ihrem Browser lesen - Persönliche Bibliothek mit Ihren Büchern.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Systemisches Projektmanagement, Fachbücher von Harald HeinrichExtra: E-Book inside. Systemisches Projektmanagement eröffnet neue Perspektiven auf Projekte und ermöglicht es, den Erfolg hemmende Wechselwirkungen zu erkennen und Projekte erfolgreich zu steuern. Sie haben mit diesem Buch mindestens vier Bücher erworben: eine Einführung in das systemische Projektmanagement, eine Neubetrachtung der systemischen Grundprinzipien und ihrer Anwendung, eine Sammlung von Fallbeispielen zur systemischen Arbeit mit Projekten und ein Übungsbuch zur systemischen Änderung alter Sichtweisen in diesen Bereichen. Zugleich bietet das Werk auch für Neulinge einen eleganten Einstieg in die Denk- und Sichtweisen der systemischen Grundprinzipien. Matthias Varga von Kíbéd (SySt-Institut, München; entwickelte mit Insa Sparrer die Systemischen Strukturaufstellungen). Das Wort "systemisch" ist in den letzten Jahren auch im Zusammenhang mit Projektmanagement.49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Projektmanagement, Fachbücher von Bernd-J MadaussDas Fachbuch "Projektmanagement" von Bernd-J. Madauss bietet eine umfassende Darstellung des gesamten Projektmanagementprozesses. Es enthält zahlreiche praxisnahe Beispiele sowie eine Analysematrix, die bei der Diagnose von Projektpannen unterstützt. Dieses Buch eignet sich sowohl als Nachschlagewerk für Praktiker und Führungskräfte als auch für Studierende, die sich mit den Herausforderungen und Methoden des Projektmanagements auseinandersetzen möchten. Bernd-J. Madauss bringt über fünfzig Jahre Erfahrung als Ingenieur und Manager in der Abwicklung von kommerziellen Raumfahrtprojekten mit. Seine akademische Laufbahn umfasst Abschlüsse in Schiffbautechnik und Betriebswirtschaft, ergänzt durch eine Professur an der Internationalen Raumfahrtuniversität ISU in Strasbourg. Die fundierte Expertise des Autors macht dieses Buch zu einer wertvollen Ressource für alle, die sich mit Projektmanagement beschäftigen.159,98 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann man ein Schaltwerk an ein Fahrrad mit einem anderen Gangschaltungssystem anpassen? Welche Schaltwerkadapter sind dafür geeignet?
Um ein Schaltwerk an ein Fahrrad mit einem anderen Gangschaltungssystem anzupassen, benötigt man einen Schaltwerkadapter. Diese Adapter ermöglichen die Montage des Schaltwerks an Rahmen, die nicht für das entsprechende Schaltungssystem vorgesehen sind. Es gibt verschiedene Adapter auf dem Markt, die je nach Hersteller und Modell des Schaltwerks ausgewählt werden müssen. **
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Was sind die wichtigsten Prinzipien von Scrum und wie können sie in der Projektmanagement-Praxis angewendet werden?
Die wichtigsten Prinzipien von Scrum sind Transparenz, Inspektion und Anpassung. Diese können in der Projektmanagement-Praxis angewendet werden, indem Teams regelmäßig ihre Arbeit transparent machen, den Fortschritt überprüfen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen, um die Effizienz und Qualität des Projekts zu verbessern. Durch die kontinuierliche Anwendung dieser Prinzipien können Teams agil arbeiten und sich schnell an Veränderungen anpassen. **
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Welches Scrum Zertifikat?
Welches Scrum Zertifikat? Möchtest du wissen, welches Scrum-Zertifikat am besten zu deinen beruflichen Zielen passt? Es gibt verschiedene Zertifizierungen im Bereich Scrum, wie zum Beispiel das Professional Scrum Master (PSM) oder Certified Scrum Master (CSM). Jedes Zertifikat hat seine eigenen Anforderungen und Vorteile, daher ist es wichtig, deine Ziele und Kenntnisse im Bereich Scrum zu berücksichtigen, um die richtige Wahl zu treffen. Es kann auch hilfreich sein, die Anerkennung und Reputation der Zertifizierung in der Branche zu berücksichtigen, um deine Karrierechancen zu verbessern. Hast du schon eine bestimmte Zertifizierung im Auge oder benötigst du weitere Informationen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen? **
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Wer nutzt Scrum?
Scrum wird hauptsächlich in der Softwareentwicklung eingesetzt, aber auch in anderen Bereichen wie Projektmanagement, Marketing und Produktentwicklung. Teams, die Scrum nutzen, arbeiten in kurzen, iterativen Zyklen, um kontinuierlich Wert zu liefern und sich schnell an Veränderungen anzupassen. Unternehmen jeder Größe, von Start-ups bis zu großen Konzernen, können von der Anwendung von Scrum profitieren. Letztendlich ist Scrum für Teams gedacht, die in einem dynamischen Umfeld arbeiten und ihre Effizienz und Produktivität steigern möchten. **
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